{"id":36,"date":"2026-03-24T10:08:39","date_gmt":"2026-03-24T10:08:39","guid":{"rendered":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/home\/"},"modified":"2026-03-26T09:47:31","modified_gmt":"2026-03-26T09:47:31","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"\n

Stilstaan bij verandering<\/h1>\n\n\n\n

Organisatieverandering vanuit antropologie: programma’s en leiderschapscoaching<\/h5>\n\n\n\n


\nHulp bij de tussentijd
\n<\/a><\/p>\n\n\n\n

Aafke van Sprundel<\/h2>\n\n\n\n
Organisatie-antropoloog en leiderschapscoach<\/h5>\n\n\n\n

Als antropoloog kijk en werk ik met een andere blik. Vaak zie ik dat veranderingen in organisaties over elkaar heen buitelen. Met als gevolg demotivatie, onbegrip en soms zelfs uitval van waardevolle medewerkers. Om vooruit te komen is het nodig om het oude (deels) los te laten. In de liminale tussenfase tussen hoe het was en hoe het gaat worden zijn overgangsrituelen<\/strong> nodig. Ik begeleid organisaties en professionals bij het cre\u00ebren van overgangen in tijden van verandering<\/strong>. Met waardering voor wat er was en een gedeelde en verbeelde visie op de toekomstige situatie. Teams en organisaties krijgen zin om bij te dragen aan een nieuw perspectief<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Hoe?<\/strong> Ik ontwikkel en implementeer programma’s. En begeleid leiders verandering in hun organisatie te implementeren. Ook ondersteun ik professionals met individuele overgangsrituele in de vorm van een coachingstraject.<\/p>\n\n\n\n


\nMeer
\n<\/a>
\n\"Aafke<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Aanbod<\/h2>\n\n\n\n

Ontwikkeling programma’s voor organisatie-verandering, begeleiding leiders, coaching professionals<\/h5>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n


\nPortfolio
\n<\/a><\/p>\n\n\n\n

As Featured In<\/h2>\n\n\n\n
This is a space to showcase any publications your work has been featured in<\/h5>\n\n\n\n

Zij gingen je voor<\/h2>\n\n\n\n

\u201cAafke is een vakvrouw, creatief en betrokken. Met veel plezier mee gewerkt. Kan op eindverantwoordelijk niveau meedenken en sturen. Een leuk mens bovendien.\u201d
\n\"\"
\nRijk van Ark, directeur Communicatie gemeente Amsterdam<\/p>\n\n\n\n

\u201cIk ben heel tevreden over hoe Aafke ons cultuurproject begeleidt: de ontwikkeling en uitrol van onze nieuw kernwaarden. Zeer fijne samenwerking. Zeker het kernwaarden kompas geeft houvast in waar we voor staan.\u201d
\n\"\"
\nPeter Baars, directeur KidsKonnect<\/p>\n\n\n\n

\u201cAafke is iemand die rust uitstraalt en iedereen weet te bewegen. Ze zet in korte tijd concrete resultaten neer. Ze handelt vanuit de hele organisatie. En haar bredere adviezen zijn zeer relevant.\u201d
\n\"\"
\nDanielle Hirsch, CEO Both ENDS<\/p>\n\n\n\n

Kan ik jou mijn antropologische blik aanbieden?<\/h2>\n\n\n\n

Als je niet zomaar de zoveelste verandering wil doorvoeren. Als je extra handen nodig hebt om het juiste op het juiste moment voor de organisatie of het team in te richten. Als je zelf vast zit en even wat dieper wil kijken naar jouw volgende stappen.<\/p>\n\n\n\n


\nBoek dan een vrijblijvend gesprek
\n<\/a>
\n\"\"<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stilstaan bij verandering Organisatieverandering vanuit antropologie: programma’s en leiderschapscoaching Hulp bij de tussentijd Aafke van Sprundel Organisatie-antropoloog en leiderschapscoach Als antropoloog kijk en werk ik met een andere blik. Vaak zie ik dat veranderingen in organisaties over elkaar heen buitelen. Met als gevolg demotivatie, onbegrip en soms zelfs uitval van waardevolle medewerkers. Om vooruit te […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":76,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-36","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":84,"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36\/revisions\/84"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/76"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/test.awarenessinitiatives.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}